中国管理全球论坛：飞算科技斩获2023数字化转型实践大奖

2023年10月21日,第十三届中国管理·全球论坛暨中国管理模式杰出奖颁奖典礼在深圳召开。中国管理·全球论坛诞生于2011年,12年间,论坛已成为中国现代化管理模式和中西方管理智慧交流碰撞的重要舞台,拉姆·查兰、亨利·明茨伯格、彼得·圣吉、丹娜·左哈尔等国际管理学大师先后登台分享,使更多中国故事、中国智慧、中国方案得以展现在大众眼前。

本次大会,被称为“隐形冠军之父”的德国管理大师赫尔曼·西蒙,上海交通大学安泰经济与管理学院原院长、教授王方华,中国管理模式50人+(以下简称“C50+”)联合创始发起人、管理学者、教授陈春花,C50+联合创始发起人、金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春等C50+成员及以及来自南方航空、飞算科技、达实智能、远东控股等知名企业高层管理者齐聚深圳,围绕“企业家精神与高质量发展”这一主题展开分享与探讨。

论坛中,历年来备受瞩目的“中国管理模式杰出奖”,自2008年首届遴选启动以来,历经15年的发展,已成为中国管理界最具影响力的奖项之一,与社会各界共同见证了中国的世界500强、“隐形冠军”等优秀企业的创新管理实践。

中国数字化突破实践奖重磅揭晓 飞算科技折冠

本届揭晓的大奖中,除了惯例的“中国管理模式杰出奖”、“中国管理模式创新奖”外,更隆重公布了企业更为关注的“中国数字化突破实践奖”。组委会希望通过颁发“中国数字化突破实践奖”,对“为中国企业数字化过程做出卓越贡献”的数字化企业进行表彰,用示范及标杆的力量,推动我国数字化的进程。

据了解本次奖项评选标准极为严苛,数十位行业专家经过近一年的时间,分别从技术创新、成果落地、技术可复制性等方面进行综合评比。针对数百家报名企业,进行了大量调研和实地走访,最终遴选出9家予以奖励。南方航空、飞算科技、拈花湾文旅、省广集团等企业获奖。南方航空凭借在数字化转型领域的落地实践,获得榜单首位,而飞算科技则凭借中国原创的数字化技术,以23位成员有效票、获21票的高分占据榜单第二名。

作为“新一代数字化技术服务专家”,飞算科技多年来深耕于数字技术和人工智能技术领域,先后推出了SoFlu软件机器人、SoData数据机器人和AI.Modeler建模机器人及产业数字化整体解决方案等,全面覆盖业务系统化、数据开发及治理、应用数智化三个数字化转型不同阶段,以全自动、智能化方式提升中国企业技术能力,全方位助力中国企业数字化转型升级。此次获得此项大奖可谓实至名归。

当数字化成为必答题 企业“三不”问题凸显

根据《2022中国中小企业数字化转型趋势报告》,企业间数字化转型差距正在持续扩大,领军企业与其他企业的数字化转型得分差距已高达35分,营收增速差距已从疫情前的1.4倍扩大至3.7倍。同时,中小企业囿于各类资源限制,整体呈现出的数字化水平仍然偏低。数据显示79%的中小企业仍处于数字化转型初步探索阶段,而大型企业中超过半数已开始践行与深度应用。当前新一轮科技革命和产业变革深入发展,对于我国数量众多的中小企业而言,数字化转型不是选择题,而是必答题。

然而在数字化转型过程中,相当一部分企业,尤其是中小企业面临着“不敢转”、“不能转”和“不会转”的情况:

不敢转:转型方案不匹配,转型阵痛期长

一些企业由于担心数字化转型带来的不确定性,以及转型方案的不匹配,可能会对数字化转型产生不敢转的态度。数字化升级供给侧缺少中小企业所需要个性化、高性价比、高匹配度的数字化转型产品服务,这也会导致企业不敢轻易尝试数字化转型。另外,由于数字化转型需要打破企业现有的运营模式和流程,这可能会导致企业在转型过程中面临阵痛期,这也是企业不敢轻易尝试数字化转型的原因之一。

不能转:转型成本过高,收益回报不明

数字化转型需要投入大量的人力、物力和财力,而且数字化技术的应用和实施也需要一定的成本。对于中小企业来说,由于资源和资金有限,它们往往无法承受过高的转型成本。同时,数字化转型的收益回报也存在不确定性,企业无法准确预测数字化转型会带来哪些收益和回报。这些因素都会导致企业无法轻易地进行数字化转型。

不会转:缺乏数字化技术人才,平台和资源不足

数字化转型需要具备一定的数字化技术人才和平台资源。然而,现实情况是很多企业缺乏数字化技术人才和平台资源,这会导致企业在数字化转型过程中无法得到有效的支持和帮助,从而无法顺利进行数字化转型。另外,一些企业缺乏明确的数字化战略和计划,这也可能会导致企业在数字化转型过程中无从下手,不知如何进行数字化转型。

新一代数字化技术 飞算原创技术助力企业数字化

基于对数字化的深刻研究和实践,飞算科技将数字化转型分为3个阶段,先是业务系统化(系统建设),然后是数据开发治理,最后是数据智能应用。

根据数字化转型路径,飞算科技布局了业务系统化、数据开发及治理、应用数智化等三个不同阶段的数字技术研发,面对企业不同的数字化转型成熟度针对性部署应用,旨在帮助探索数字化转型道路上的企业提供科学可行性方案,全方位助力中国企业数字化转型升级。

在系统建设阶段,SoFlu软件机器人通过实现软件开发流程的全自动,助力企业实现软件自主研发。作为全球首款面向微服务架构设计和最佳实践的软件机器人,SoFlu软件机器人改变了原来手工编码的作业模式,通过可视化拖拽方式以及参数配置就能实现等同于编写复杂代码的业务逻辑,在设计业务逻辑时就完成了微服务应用开发,做到“业务即图,图即代码”,实现“软件开发,十倍提效”。

针对数据开发及治理,飞算推出了SoData数据机器人,可一站式解决数据治理“实时轻量、多源异构、批流一体”等需求,帮助企业轻松解决数据应用中面临的数据孤岛、异构数据源、数据批流难统一等问题,让数据赋能业务,驱动企业数字化转型。

在数据应用上,AI.Modeler建模机器人是国内首款业务人员可使用的零门槛建模工具,覆盖数据探索、自动特征工程、模型探索实验、模型可解释性以及低延迟的一键部署和上线的全生命周期,通过自动化的方式,帮助企业以最低成本、最快速度完成数据建模和应用全流程。

飞算科技的“数智化转型整体解决方案”,为各行业的数字化、网络化、智能化,提供集通讯网络技术、大数据计算与存储、产业应用开发为一体的数字化综合服务。

此外,飞算科技还针对不同行业推出了定制化服务,为客户提供高质量、高效率及高满意度的定制化合作。以近期飞算科技为天禹数智定制化开发的全链路智能拓客系统—“销管家”为例,可以实现“全域获客”、“一键分销”、“私域激活”、“数据追踪”、“直播变现”及“业务管理”六大功能。针对传统营销的种种痛点,为企业提供了一套崭新的数字化营销方法,降低人力成本,并实现更快速的业绩增长。据悉,“销管家”发布会上,直播 30小时即实现成交超1300单。

截止目前,飞算科技已为金融、医疗、教育、零售等八大行业的上百家企业提供了技术服务,帮助它们低成本拥抱科技,加速数字化转型进程。

正如大会现场飞算科技总裁孟庆丰在发表获奖感言时表示,“奖项既是奖励,更是激励,我们会继续深耕数字化领域,用新一代技术创新助力我国企业的数字化进程。”

数字化大潮之下,需要更多的如飞算科技这样的创新型企业的劈风斩浪、全力以赴,共同助力中国企业的数字化实现高效快速落地。